Module7 Welcome to your Module7 Name Email 1. Wat past bij een leidinggevende en leiding geven en welke hiervan past hier niet bij: A. Leiding geven is niet alleen strategisch denken, maar ook ad-hoc denken. B. Een leidinggevende moet vat op de zaken hebben en door alleen maar ad-hoc zaken af te handelen is men niet langer in staat langs de lijnen van een strategie te wandelen. C. Kunnen delegeren en prioriteiten weten te stellen zijn twee belangrijke eigenschappen van een leidinggevende functie. D. Leiding geven is vooral ad-hoc denken. De lange termijn werkt vaak niet. 2. Over een leider en grenzen stellen kunnen verschillende dingen zeggen. Wat hoort daar niet bij: A. Een goede leidinggevende dient zijn grenzen duidelijk te hebben. Tot hier en niet verder. B. Een goed leidinggevende durft bij het stellen van grenzen risico's te nemen. C. Een goed leidinggevende durft, wanneer het er op aankomt op zijn instinct te vertrouwen. D. Een goede leidinggevende houdt zich aan de afspraken met vakbonden en klanten en respecteert de wensen van alle medewerkers. Time is Up! Time's up
