Module 5 Welcome to your Module5 Name Email 1. Leidinggevenden zullen heel bewust moeten gaan leren dat niets zo belangrijk is onze medewerkers als mens te zien. Wat hoort bij deze gedachte? A. wanneer die prestaties onder de maat zijn, dan dienen medewerkers dat duidelijk verstaan te krijgen met een kans dit in de toekomst anders te doen. B. Negatieve energie wanneer iemand niet goed presteert. C. Direct ontslag bij drie waarschuwingen (three strike out principe). D. Prestaties moeten meetbaar zijn. Het vastleggen van de kloktijden hoort bij het werk. 2. Onder het ‘cafetariasysteem’ verstaan we in ieder geval niet: A. Medewerkers kunnen daarbij kiezen uit een heel beloningspakket. B. Iedere medewerker stemt beloningsonderdelen af op zijn eigen wensen. C. Over het algemeen leidt dit tot een hogere tevredenheid onder de medewerkers, terwijl de kosten niet helemaal uit de hand lopen. D. Gratis eten hoort bij het systeem. Time is Up! Time's up
